2017管理学考研复习笔记:经营战略的影响
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2017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,查字典公务员考研在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。
9.2组织设计的影响因素分析
经营战略对企业组织设计的影响
1:保守型战略的企业领导可能认为,企业面临的环境是较为稳定的,需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下
a:实行以严格分工为特征的组织结构 b:高度的集权控制
c:规范化的规章和程序 d:以成本和效率为中心的严格的计划体制
e:生产专家和成本控制专家在管理中,特别是在高层管理中占重要地位
f:信息沟通以纵向为主
2:选择风险型战略的领导则可能认为环境复杂多变,需求高速增长,市场变化很快,机遇和挑战并存
组织结构特点
a:规范化较低的组织结构 b:分权的控制
c:计划较广泛而灵活 d:信息的沟通以横向为主
e:高层管理主要由市场营销专家和产品开发研究专家支配
3:分析型战略介于前两者之间
它力求在两者之间保持适当的平衡,所以其组织结构设计兼具有刚性和柔性的特征
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